مدونه واسطة

كيف تكون مديرا ناجحا

كيف تكون مديرا ناجحا


سوال في غاية البساطة لكن هل تظن ان الاجابة ستكون بسيطة كما هو السوال على العكس تماما فهناك مواضيع والالاف السطور في اجابة تلك السوال واحالة اوراقة الي الموضوعات المحلولة في سوق العمل لكن بعد دراسة وتمعن في تلك المشكلة وجدنا ان هناك خطوط عريضة يمكن من خلالة اجابة سوال كيف اكون مديرا ناجحا وسوف نستعرض معكم اهمها



  •  كن صبور

لا شك ان الصبر احدي مفاتيح النجاح فهناك العديد من الضغوط الذي يواجهها المديرين والتى يعتمد حلها في المقام الاول على ضبط النفس لمواجهه هذه المشكلات والضغوط



  • تعامل باحترافية 


افهم اهم مميزات ونقاط قوة وضعف فريق العمل فالاشخاص دائما مختلفين ويمكن دائما الاستفادة من هذ الاختلاف فالمدير الناجح هو من يقوم بوضع كل فرد من افراد الفريق في مكانة المناسب من دون التقليل من اي دور يقدمة الفرد للفريق



  •  قدم النصيحة


كن مديرا ناجحا عبر تقديم النصائح المفيدة التى اكتسبتها عبر خبراتك في العمل لفريق عملك حتى يشعر الفريق بانك تتفهم صعوبة ما يقومون به ولا تتردد ابدا في توجية اي فرد من الفريق في حل نقاط الضعف عبر الحصول على دورات تدريبية جديدة



  •  الاكثر عملا والافل شكوي


عندما يري فريق العمل ان المسئول هو من يقوم بالعديد من المهام المختلفة من دون شكوي سوف يصل شعورا لارادي الى طاقم العمل بوجوب ان يكون الطاقم على نفس حرافية المدير وهذا بلا شك ينعكس بصورة مذهلة على النتائج المرجوه




  • -أن يكون المدير حكيماً


لإدارة الناجحة دائماً تستند إلى الحكمة واتخاذ القرارات السليمة الحكيمة وعلى المدير الناجح أن يبتعد تماماً عن الغضب طوال الوقت، فإن كل من الغضب أو الحزم والشدة فكلها لها مواقيتها التي من المهم ان تكون مناسبة لها، كما

ان التسامح واللين مع المرءوسين لها أيضًا أوقاتها.



  •  انتهز كل فرصة ممكنة من أجل أن تشيد بموظفيك، واحرص على أن تكون المحادثة خاصة بينك وبين الموظف المعنيّ، مهما كانت قصيرة، لأن لذلك تأثيراً إيجابياً.


  •  في البداية اطلب من موظفيك أعمالاً صغيرة، في حال أخطؤوا القيام بها، يسهل تصحيحها، ومن ثم أعطهم مسؤوليات أكبر، خاصة بعد أن تعرف نقاط ضعفهم وقوتهم.
  • يجب أن يكون هناك مساحة من الود والإنسانية بينك وبين فريق عملك. المرونة فى استيعاب المشاكل والأعذار
  • فهم سلوكيات الفريق فيما بينهم


حاول أن تكتشف كيف يتصرف كل عامل من العاملين لديك، ما الذي يؤثر بهم؟ ما الذي يحفزهم على العمل؟ ما الذي يمكن أن يخيفهم أو يجعلهم يُصابون بالإحباط؟ هذه المعلومات هي هامة جداً لأنها تعطيك أفكار وتصورات لأفضل الأساليب التي يجب عليك اتباعها في التعامل معهم.


  • مشاركة المقال

اشترك في النشرة الإخبارية